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ニデック、訂正で5年分の営業利益が47%減 上期の決算はまだ
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ニデック、訂正で5年分の営業利益が47%減 上期の決算はまだ

要するに

不適切な会計を直したら、5年分の営業利益は47%も減ったんや。去年度は減損で5,190億円の営業赤字。今年度は2,000億円の黒字を見込むけど、4〜9月の数字も東証の審査も、まだこれからやで。

  1. 1去年度の赤字は減損6,321億円、家電と車載が中心や
  2. 2一時的な分を除くと、増益は精密小型モータだけや
  3. 3今年度の見通し、増える分の8割は償却費が減る分や
執筆・監修:佐々木 航人が監修しながらAIを活用して執筆くわしく読む

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183日。ニデックが去年度の決算を出すまでに、3月31日の締めからかかった日数です。京都市南区の久世に本社があるモーターの大手は、9月30日になって、5年分の訂正とあわせて、ようやく1年分の数字を出しました。

ただ、監査法人の意見は2年続けて「不表明」のままです。数字が正しいと言えるだけの証拠を、そろえられなかったという意味です。4〜9月の決算も、11月11日の朝にはまだ出ていません。同じ京都の村田製作所や京セラ、SCREENは10月末から11月のはじめに出し終えました。中身は村田などの図解と京セラなどの図解でご覧いただけます。

訂正で、5年分の利益は半分近くに

直したのは、2021年3月期からの5年分です。ニデックの資料を見ると、営業利益の合計は8,199億円から4,373億円へ、3,826億円も減りました。

決算期 訂正前 訂正後 差
2021年3月期 1,599 1,569 −30
2022年3月期 1,704 1,463 −241
2023年3月期 899 −1,353 −2,252
2024年3月期 1,619 1,412 −207
2025年3月期 2,378 1,282 −1,096
5年の合計 8,199 4,373 −3,826

表の数字は連結の営業利益で、単位は億円です。5年のどの年も、訂正のあとのほうが小さくなりました。

いちばん大きく動いたのは2023年3月期です。黒字だったはずの年が、1,353億円の赤字に変わりました。車載のモーターの事業で出た2,042億円の減損を、この年に付け直したためです。

ニデックの2021年3月期から2025年3月期までの営業利益を、訂正前と訂正後で並べた図。単位は億円。2021年3月期は1,599から1,569、2022年3月期は1,704から1,463、2023年3月期は899から−1,353、2024年3月期は1,619から1,412、2025年3月期は2,378から1,282。5年の合計は8,199から4,373で3,826億円減(46.7%減)、営業利益率の5年平均は7.6%から4.1%、2025年3月期末の純資産は17,436から12,667。減った3,826億円の内訳は、不適切な会計の修正−1,742、減損の追加−2,880、償却費の戻り+423、会計処理の再検証+373。不適切な会計の修正分は年ごとに140、133、191、318、960で、2025年3月期に55%が集まる
5年分の営業利益の訂正の前と後。2023年3月期は赤字に、直した分は最後の年に集中作成: 編集部 / 出典: 西のITメディア編集部

減った分は、大きく2つです。第三者委員会が見つけた不適切な会計を直した分が1,742億円。それにつれて増えた減損が2,880億円です。償却費がもどった分などの796億円を差し引くと、3,826億円になります。

ここまでは、帳簿の上の話です。ニデックによれば、訂正しても現金の出入りは変わりません。

この1,742億円は、年を追ってふくらんでいました。編集部で数えると、1,742億円のうち960億円、つまり半分を超える55%が、最後の1年に集まる計算です。役員の責任を調べた委員会によると、減損や引当は「利益目標の達成に応じて処理される」ものになっていました。目標に届かない分を、会計のやり方で埋める動きが、年ごとに大きくなっていたとみられます。

去年度の赤字は、家電と車載の減損から

去年度(2026年3月期)の売上は、3.9%増えて2兆7,087億円でした。それなのに、営業損益は5,190億円の赤字です。なぜでしょうか。設備やのれんの値を切り下げる減損を、6,321億円も出したためでした。

いちばん大きな額が、家電や空調、産業用のモーターをつくる事業本部(ACIM)の2,988億円です。ニデックによると、家電向けはコロナ禍のあと、市場の伸びが止まりました。つくれる量の40〜50%が余っていたといいます。EVを動かすモーターの会社(NPe)は1,163億円で、いちばんのお客であるStellantisからの注文が減り続けました。

製品ごとに見ると、こうなります。

製品 売上高 営業損益 一時要因を除く増減
精密小型モータ 4,987(2.2%増) 300 +124
車載 7,183(7.7%増) −2,505 −193
家電・商業・産業用 11,046(5.0%増) −2,511 −337
機器装置 2,988(3.8%減) −9 −262
電子・光学、その他 883(0.5%減) 29 0

単位は億円です。右の列は、減損のような一時的なものを外してから、前の年と比べた額。会社全体でかかる費用は、ここに入れていません。売上は5つのうち3つで増えました。それでも、一時的なものを外した利益は、全体で2,210億円から1,500億円へと32%減。増えたのは、精密小型モータだけでした。

伸びているのは、データセンターのそば

精密小型モータには、AIのデータセンターでサーバーを冷やす水冷モジュールや、HDDを回すモーターが入ります。HDD用のモーターは売上が9.8%増えて1,102億円になりました。

ニデックの資料の「高収益・成長事業領域」の一部。HDD部品(HDDスピンドルモータ市場でグローバルNo.1シェア、2026年のデータセンター向けHDD市場の成長率約14%)、水冷モジュール(日系メーカーとしてのCDU冷却容量No.1、売上成長約40%)、発電機(オルタネーター市場でグローバルNo.1シェア、売上成長約40%)、蓄電システム(BESS市場でグローバルTop5・シェア15%、売上成長約40%)、電力変換システム(変換機市場でグローバルTop5・シェア16%、売上成長約15%)が、製品の写真とともに並ぶ
ニデックが挙げる高収益・成長事業。HDD部品や水冷モジュールなどデータセンター向けの5つ出典: ニデック株式会社「再生に向けての変革」(2026年10月1日)(引用)

ニデックは同じ資料で、この2つに発電機と蓄電システム、電力変換システムを足した5つを「高収益・成長事業」に挙げています。発電機は、データセンターの非常用の電源に使うものです。水冷モジュールと発電機、蓄電システムの「売上成長」はそれぞれ約40%とありますが、いつと比べたのかは資料にありません。

同じ製品のグループの中で、明暗がくっきり分かれていました。発電機と蓄電システムは、実は減損の大きかった「家電・商業・産業用」の仲間です。ニデックはインドやフランス、北米と中米で、こちらをつくる力を増やす投資を進めています。そのとなりで、家電向けはつくれる量の4〜5割が余っていたのです。これからは家電と車載で「選択と集中」を進め、人や設備をAI・半導体やエネルギー、工作機械へ移す方針です。

データセンター向けで数字を伸ばす関西のメーカーは、ダイキンと島津製作所、GSユアサの図解でもご覧いただけます。

2,000億円の見通しは、何で増えるのか

今年度(2027年3月期)の見通しは、売上が2兆8,000億円、営業利益が2,000億円です。そのうち1,200億円は、4〜9月の上期で稼ぐつもりです。

ニデックの2026年3月期と2027年3月期の見通しの図。単位は億円。減損6,321の内訳は、家電・商業・産業用(ACIM)2,988、EV用モーター(NPe)1,163、車載の電子部品(ニデックモビリティ)731、そのほか1,439。一時要因を除いた営業利益は2,210から1,500に32%減り、製品ごとの増減は精密小型モータ+124、車載−193、家電・商業・産業用−337、機器装置−262、電子・光学とその他0、全社の費用−42。2027年3月期の見通し2,000は、去年度の土台1,500、事業の伸び100、償却費の減少など400(償却費の減少+700、有事の費用など−300)。上期の見通しは1,200。まだ出ていないものは、4〜6月期と4〜9月期の決算、監査意見のある訂正報告書、特別注意銘柄の審査の結果、旧役員9人への損害賠償の訴え
去年度の減損の内訳と、今年度の見通し2,000億円の中身。まだ出ていない決算や審査も作成: 編集部 / 出典: 西のITメディア編集部

黒字にもどる分は、どこから来るのか。ニデックの資料では、この2,000億円が3つに分かれます。土台は、去年度から一時的なものを外した1,500億円。そこへ、事業が伸びる分として100億円をのせます。残る400億円は、償却費が減って浮く700億円から、有事の費用などの300億円を引いたものです。

減損で設備やのれんの帳簿の値が下がると、そのあと毎年かかる償却費も小さくなるのです。つまり、土台から増える500億円のうち8割は、事業が伸びた結果ではなく、去年の減損から生まれる、会計の上の効果と言えそうです。売上は913億円増える見通しなのに、事業で増える利益は100億円にとどまります。黒字にもどっても、稼ぐ力までもどったと読むには、まだ早いでしょう。

京都で働く人と、就活への影響

働く人や、これから入りたい人にとっては、何が変わるのでしょうか。

まず、ニデックの体力は落ちました。訂正と赤字で、自己資本比率は42.5%から25.6%に下がりました。株主への配当も、去年度は2回ともゼロ。今年度の分は、まだ決めていません。

ただ、いざというときに銀行から借りられる枠は残りました。ニデックは11月5日、三菱UFJ銀行と三井住友銀行のそれぞれ3,000億円の枠(コミットメントライン)を、1年のばしました。今年度の終わりの純資産を、去年度の終わりの9割より下げないことが条件です。

経営のかじ取りも変わりつつあります。9月29日に戒田理夫氏が社長になりました。ニデックは資料で、大きくなることばかりを追いかけ、目の前の数字を優先してきたやり方を改めるとしています。

就活で見るなら、やりたい仕事が、ニデックが伸ばす分野と「選択と集中」をする分野の、どちらに入るかでしょう。水冷モジュールや発電機は前者で、家電と車載は後者です。同じニデックの中でも、これからの数年の動きは、部門ごとにかなり違ってきそうです。気になる人は、説明会で配属の先を聞いてみるのもひとつの手でしょう。

4〜9月期の決算は、いつ出るのか

日付は、まだ決まっていません。ニデックは10月28日、4〜6月と4〜9月の決算をいつ出すかは「検討中」としました。IRカレンダーにも、日付は載っていません。

この1年の流れは、次のとおりです。

日付 できごと
2025年9月3日 第三者委員会を設ける
2025年10月28日 東京証券取引所が特別注意銘柄に指定
2026年4月17日 第三者委員会の最終の報告
2026年5月13日 品質の不適切な行為の疑いで、調査委員会を設ける
2026年9月30日 去年度の決算と有価証券報告書(監査意見は不表明)
2026年10月30日 内部管理体制確認書を東証に出す

これから出てくるものは3つです。まず、監査意見のついた訂正報告書。ニデックは10月28日までに出すつもりでしたが、間に合いませんでした。監査法人に頼まれた追加の作業は、11月のうちに終える予定です。監査がいつ終わるかは、まだ見えません。

次に、東証の審査です。東証の一覧を見ると、ニデックはまだ「改善中」のままです。ニデックによると、体制が整って、きちんと動いていると東証が認めれば、指定は外れます。東証は、整っていても動いていると認めなければ、指定を続けると説明しています。

最後が、元の役員への訴えです。ニデックは10月27日、創業者の永守重信氏ら、元の取締役や監査役など9人を相手に、損害賠償を求めて訴えると決めました。いくら求めるかを詰めて、準備が整いしだい訴えるそうです。

久世の本社から4〜9月の数字が届いたら、まずは上期の計画の1,200億円と並べてみるところからやな。

出典・参考

人が監修しながらAIを活用して執筆しています。公開したあとも、人が内容を確かめています。

執筆・監修

佐々木 航株式会社Game

代表取締役。大阪出身の大阪育ちで、大阪公立大学(旧:大阪府立大学)の工学部出身や。21歳で起業してから、システム会社の経営一筋で8期目。アプリの受託開発から始めて、いまはAIを使ったシステムソリューションを手がけてる。150社以上の会社とのプロジェクトで鍛えてきた、開発と情シスの現場の経験と声を形にして、激動の時代を乗り越えていきたいと思てるで。

記事は、人が監修しながらAIを活用して執筆しています。何を書くかと中身は人が決めて確かめ、記事の中身の責任は編集部(執筆・監修者)が負います。まちがいに気づいたら直し、更新日を改めます。AI の使い方・運営者・編集方針・訂正・ご指摘

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