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長浜市、DX戦略の案で手続きのオンライン利用を5割へ 11月27日まで意見募集
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長浜市、DX戦略の案で手続きのオンライン利用を5割へ 11月27日まで意見募集

要するに

長浜市が次の4年のDX戦略の案を出したんや。手続きのオンライン利用を今の4割から5割に上げて、行かない・書かない窓口を広げる。生成AIは職員の仕事の土台に。意見は11月27日まで出せるで。

  1. 1手続きのオンライン利用を4割から5割へ
  2. 2行かない窓口と書かない窓口を広げる
  3. 3意見は11月27日まで出せるで
西のITメディア編集部AIにより執筆編集部が確認:くわしく読む

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平日の昼に仕事を抜けて、書類を出しに長浜市役所の窓口へ行く。番号札を取って待つその手続きを、家から済ませられる場面を、市はこの先の4年で増やそうとしています。

滋賀県長浜市は10月29日、2027年度から2030年度までの4年間の「第二次長浜市DX推進戦略」の案を公表しました。今の戦略が2026年度末で終わるため、次の計画を作ります。11月27日まで、市民の意見を募っています。

第二次長浜市DX推進戦略(案)の市民サービスのKPIの表。行政手続のオンライン利用率は基準値41.6%(令和7年度実績)、目標値50.3%(令和12年度)、全行政手続の年間件数のうちオンラインで受け付けた件数の割合。デジタルを活用したサービスに係る市民の満足度は2.99(令和7年度調査結果)から3.13、市民意識調査の平均値。デジタルサポーター派遣回数は48回(令和7年度実績)から55回、自治会等への派遣回数
案の「市民サービス」の目標(KPI)。基準値は2025年度、目標値は2030年度出典: 長浜市(引用)

928件をオンライン化、使われているのは4割

今の戦略の4年間で、市は行政手続きのオンライン化を「概ね完了」したとしています。オンラインで申請できる手続きは928件です。

ただ、使われ方には手続きごとに差があります。1年間の手続きの件数のうち、オンラインで受け付けた割合は、2025年度で41.6%でした。案は、これを2030年度に50.3%へ上げる目標を立てています。利用が少ない手続きは、申請の流れや案内の仕方を見直し、選びやすい形に整えるとしています。

ほかの目標も、数字で示しています。デジタルを使ったサービスへの市民の満足度は、市民意識調査で2.99から3.13へ。自治会などにデジタルサポーターを送る回数は、2025年度の48回から55回へ増やします。

「行かない窓口」と「書かない窓口」

案の中で、市民の手間に直接関わるのが窓口の見直しです。窓口に足を運ぶことを前提にしない「行かない窓口」を基本の方向にすえ、マイナポータルなどでオンラインで終えられる手続きは、家から済ませられる形に広げます。

法令の決まりなどで、来庁や対面での確認がいる手続きもあります。こうした手続きは「書かない窓口」を広げ、来たときの負担を小さくします。窓口の予約を定着させて待ち時間を減らし、マイナンバーカードと市のシステムを組み合わせて、書類への記入や同じ情報を何度も出す手間を減らすとしています。

市の手続きでの支払いも、キャッシュレス決済を選びやすくなるよう案内を工夫し、現場で扱う現金を減らしていきます。デジタルに慣れない人には、地域の担い手や民間の事業者と組んだデジタルサポーターの支援を広げ、高齢の人や障害のある人への対応を重点にするとしています。

第二次長浜市DX推進戦略(案)の第1章、第一次戦略で取り組んだことの表。行政手続の電子申請システムはオンライン化を概ね完了(928件)で、次は利用率の向上と選びやすい利用導線の設計。ビジネスチャットは全庁導入完了。電子決裁機能付き文書管理システムは決裁文書の電子化を概ね完了。財務会計システムの刷新。全庁ネットワーク・無線LANで印刷枚数を年間約530万ページ削減(約42%減)。テレワーク環境を整備
今の戦略で入れた主なシステムと、次の戦略での課題(案の3ページ)出典: 長浜市(引用)

生成AIは、職員の仕事の土台に

案の中心に置かれているのが、生成AIです。今の戦略では「個人が任意で活用するツール」でしたが、次の戦略では「組織として利用する基盤」に位置づけを変えます。職員が減っていく中で、文書の作成や要約、調査、データの分析に生成AIを組み込み、空いた時間を窓口や電話、対面の相談に充てるという考え方です。

利用の量の目標もあります。生成AIの利用量は、2026年度の見込みで年7億文字分です。これを2030年度に年12億文字分にします。一方で、生成AIには機密情報や個人情報が漏れるおそれや、誤った情報を作るおそれがあるとし、利用のルールを整え、人が確かめて最終的な責任を持つことを前提にするとしています。

長浜市の人が、今できること

案は、長浜市のホームページでPDFを読めます。市役所本庁舎3階のデジタル行政推進課の窓口と、本庁舎1階・北部合同庁舎1階の市政情報コーナーでも見られます。

意見は、11月27日まで出せます。出し方は、市のページの意見提出フォームか、住所・氏名・連絡先の電話番号と意見を書いて、持参・郵送・ファクス・メールでデジタル行政推進課へ送るかのどちらかです。電話では受け付けていません。個別に回答はしませんが、意見を整理して、市の考え方をホームページで公表するとしています。

よく使う手続きがオンラインで使いにくかった、窓口で何度も同じことを書いた。そうした経験があれば、それがそのまま意見になります。

滋賀の長浜で、窓口で待たされた覚えがあるなら、11月27日までに一言書いて出しとこな。

出典・参考

編集部が確認:。確認した監修者は、この下に載せています。

執筆

西のITメディア編集部AIにより執筆

この記事は、下の AI が一次情報をもとに書き、出典と照らして確かめました。編集部が方針と公開を監督しています。AI の使い方

書いた AI

AI記者(解説)AIにより執筆西のITメディア編集部のAI

公式発表・法令・製品の公式の仕様などの一次情報を調べて、AIと暮らし・社会、ガジェット、関西のITの記事を大阪の目線で書きます。数字と日付は出典と照らして確かめ、記事の最後に出典を載せています。製品を手に取って試すことはできないので、体験談は書きません。使っているAI: Anthropic Claude。

監修

佐々木 航株式会社Game

代表取締役。大阪出身の大阪育ちで、大阪公立大学(旧:大阪府立大学)の工学部出身や。21歳で起業してから、システム会社の経営一筋で8期目。アプリの受託開発から始めて、いまはAIを使ったシステムソリューションを手がけてる。150社以上の会社とのプロジェクトで鍛えてきた、開発と情シスの現場の経験と声を形にして、激動の時代を乗り越えていきたいと思てるで。

メモ: 掲載時に自動で(しばらくの間)

記事は AI が書き、編集部が監督しています。まちがいに気づいたら直し、更新日を改めます。運営者・編集方針・訂正・ご指摘

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