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郵便料金は12月に上がる? 改正郵便法で110円の上限が認可制に
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郵便料金は12月に上がる? 改正郵便法で110円の上限が認可制に

要するに

12月1日の改正郵便法で消えるんは、省令にあった110円っていう上限の数字や。次からは日本郵便が上限を申請して、大臣が認可する形になるねん。いつ、なんぼ上がるかは、まだ決まってへんで。

  1. 1手紙110円とはがき85円、変える発表はまだ無いで
  2. 2はがきに上限は無い、手紙より安いのが条件や
  3. 3紙の請求は1件330円の例も。先に見直しとき
執筆・監修:佐々木 航人が監修しながらAIを活用して執筆くわしく読む

くわしく知りたい人は、ここから

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年賀はがきの販売が、11月2日に始まりました。無地は1枚85円。来年の今ごろも、同じ値段で買えるのでしょうか。

12月1日には改正郵便法が施行されます。手紙の料金を値上げしやすくすると報じられた改正なので、切手代がすぐ変わると思った人もいるかもしれません。でも、総務省が10月30日に公表した省令と審査基準を読むと、この日に動くのは窓口の値段ではなく、値段が決まるまでの道筋でした。

決まったこと、決まっていないこと

決まったこと

  • 12月1日に改正法と省令を施行
  • 省令の「110円」という上限額の規定を削除
  • 上限額は日本郵便が申請し、総務大臣が認可
  • 上限額を計算する審査基準も施行

決まっていないこと

  • 値上げの申請をする時期
  • 新しい上限額と手紙の料金
  • はがきの料金
  • 次回も物価問題に関する関係閣僚会議を通るか

11月2日の時点で、12月1日に料金を変えるという発表は、総務省からも日本郵便からも確認できません。

「20円」という数字を見かけた人はいるでしょう。日本郵政が5月に3か年の経営計画を説明したとき、社長が使った数字です。ただ、これは2028年度の利益を計算するための仮定で、手紙とはがきをそれぞれ20円上げた場合の試算でした。社長は同じ会見で「あらかじめ何かが決まっているわけではありません」と話し、時期についても「早ければ来年度中にも」「制度次第」という言い方にとどめました。

6月30日の会見でも、法律が成立した時点で「具体的にいくら引き上げるかといった検討段階にはなく」、効率化が先だと説明しました。郵政民営化法の改正でできる年650億円の交付金についても、値上げを抑える使い方があり得ると触れました。

110円が省令から消えると、何が変わるのか

今の手紙の料金は、上限に張り付いています。25g以下の手紙は総務省令で110円までと決まっていて、実際の料金も110円だからです。上げるには、まず総務省が省令を書き換えなければなりません。

前回は、この手順に時間がかかりました。審議会に諮問したのが2023年12月18日、実際に84円から110円になったのが2024年10月1日で、約9か月半。総務省の審議会も2025年7月の答申で、省令の基準は言葉だけで計算のしかたが決まっておらず、改正に「一定の時間を要して」いると指摘しました。

段階 前回(2024年) 12月1日から
言い出す側 総務省が省令案を作る 日本郵便が上限額を申請
判断の物差し 国民の負担能力、物価など 適正な原価と適正な利潤
審議会 諮問した 諮問すると法律に明記
意見募集 実施した 実施すると総務省が説明
上限の決め方 省令の改正 総務大臣の認可
実際の料金 上限の中で届出 認可された上限の中で届出

つまり、「値上げが自由になる」という理解は当たりません。審議会も意見募集も残るからです。大きく変わるのは表の1行目と2行目でしょう。

とくに気になるのは2行目です。これまでの条文には「国民の負担能力、物価その他の事情」を勘案するとありましたが、新しい認可の基準に書かれたのは原価と利潤で、この言葉は条文から消えます。総務省は、全国一律の義務や生活インフラの役割といった「政策的・社会的な観点」も勘案して審査すると説明しました。ただ、この説明がどこまで値上げを抑える力になるかは、最初の申請を見るまで分かりません。

はがきには、もともと金額の上限がありません。条文にあるのは、手紙のいちばん低い料金より「低いものであること」という条件だけ。手紙が決まると、はがきの天井も決まる関係です。前回は手紙が84円から110円、はがきが63円から85円でした。

日本郵便が荷物に分類するゆうメールは、この上限の話の外にあります。こちらは2025年11月に、150gまでが180円から190円に上がりました。

審査の物差しは、郵便全体の3年間

上限をどう計算するかの基準も、同じ10月30日に公表されました。総務省の訓令にある郵便料金算定要領です。

手紙1通の原価を積み上げるわけではありません。郵便全体の収入と費用を見て、3年間の合計で収入が費用を超えないかを審査します。だから、手紙だけを見れば足りていても、郵便全体が足りなければ上限を上げる根拠になります。物流など郵便以外の事業は切り分け、人件費は賃金の統計の5年平均などで伸びを見込みます。

目を引くのは支社どうしの比較です。総務省が想定するのは、日本郵便の支社を独立した事業体とみなし、いちばん効率のよい支社を基準に、ほかの支社の非効率を計算する方法。郵便物の減り幅に応じた人件費の削減と合わせて、削れる額を「必要に応じて」考慮し、上限の額は「できるだけ低く抑える」と書かれました。

棒グラフで、郵便物数は2001年度が263億通、2019年度が164億通、2025年度が118億通で、2026年度から2028年度の棒はさらに低い。グラフの上に、2025年度の郵便物数は過去最大だった2001年度の半数以下に減少、近年はデジタル化の影響で年5%台の減少、とある
郵便物は2001年度の263億通から2025年度は118億通に。2026年度以降は日本郵政の見通し出典: 日本郵政「JP プラン2028」(PDF)11ページ(引用)

背景の数字は厳しいものです。郵便物は2001年度の263億通から、2025年度は118億通まで減りました。総務省の試算では、2024年の値上げで2025年度は一度黒字に戻るはずでした。ところが、2025年度の業務区分別収支を見ると、郵便業務等は339億円の赤字です。日本郵政は2026年度も、郵便事業で1,000億円を超える営業赤字を見込みます。年賀はがきの当初発行も5.6億枚で、前の年の7.5億枚の約74.3%です。

意見募集には12件が寄せられ、修正は1件もありませんでした。いちばん細かい匿名の意見は、申請書や費用の配分基準の公表、30日以上の意見募集と公聴会、予測が外れたときの値下げなどを求めました。総務省の答えは、審議会への諮問と意見募集によって原価の構造も明らかになる、というものでした。ただ、公聴会も自動の値下げも、基準には入りませんでした。

家計への影響は、切手より紙の手数料から

もっとも、手紙を月に何通も出す家庭は、そう多くないでしょう。家計に先に響くのは、郵送の費用を映した紙の手数料です。

前回の値上げに合わせるように、KDDIは紙の請求書の手数料を220円から253円に改め、ソフトバンクも2025年1月に同じ額へ上げました。どちらも理由に郵便料金を挙げました。関西の暮らしでは、電気とガスの紙にも値札が付いています。

請求元 紙のもの 手数料(税込) かからなくなる方法
関西電力の対象メニュー 請求書 1通110円 はぴeみる電で確認
関西電力の対象メニュー 振込用紙 1通220円 口座振替かカード払い
KDDI(au) 請求書 1通253円 紙の請求書の廃止
ソフトバンク 請求書 253円 請求書オプションの解除
大阪ガス 払込書 1件330円 口座振替かカード払い

大阪ガスの330円は手紙3通分で、2026年10月検針分から始まりました。理由に挙げたのは環境への配慮とペーパーレス化です。関西電力の手数料は、はぴeタイムやなっトクでんきなど対象のメニューに限られます。

役所の書類でも、紙を減らす道はあります。日本年金機構の「ねんきんネット」では、はがきのねんきん定期便の郵送停止を登録できます。確定申告はe-Taxなら郵送が要りません。書面を郵送して提出の日付を確認したい人は、切手を貼った返信用封筒を同封します。国税庁はこの扱いを「当分の間」の対応と位置づけました。

小さな店は、通数を数えるところから始めるのが早道です。請求書や案内を月30通出すなら、1通10円変わるごとに年3,600円。前回の手紙の上げ幅は26円でした。そのときは古い額の切手やはがきも、差額の切手を足せば使えました。大阪府は事業承継の手続きで、同封するレターパックに差額の切手が要ると注意を呼びかけました。役所に書類を郵送する店は、値上げの時期に同封する切手の額も確認が必要です。

次の値上げは、意見募集で見えてくる

順番で言えば、日本郵便の申請、総務省の審査、審議会への諮問と意見募集を経て認可となり、そのあとに料金の届出が続きます。前回は諮問から実施まで約9か月半ありました。次回の期間は分かりませんが、申請が公になれば、上限額と根拠の資料を読める場面が来るはずです。

そのとき手元に、紙で届く請求書の数と、月に出す通数のメモがあれば、いくらの話なのかをすぐ計算できます。

年賀状の枚数を数えるついでに、紙で届く請求書も数えとこか。

出典・参考

人が監修しながらAIを活用して執筆しています。公開したあとも、人が内容を確かめています。

執筆・監修

佐々木 航株式会社Game

代表取締役。大阪出身の大阪育ちで、大阪公立大学(旧:大阪府立大学)の工学部出身や。21歳で起業してから、システム会社の経営一筋で8期目。アプリの受託開発から始めて、いまはAIを使ったシステムソリューションを手がけてる。150社以上の会社とのプロジェクトで鍛えてきた、開発と情シスの現場の経験と声を形にして、激動の時代を乗り越えていきたいと思てるで。

記事は、人が監修しながらAIを活用して執筆しています。何を書くかと中身は人が決めて確かめ、記事の中身の責任は編集部(執筆・監修者)が負います。まちがいに気づいたら直し、更新日を改めます。AI の使い方・運営者・編集方針・訂正・ご指摘

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